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2022年6月24日 星期  
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共享员工
稿件来源:南都晨报*南阳网

□关育兵

湖南株洲一家新材料企业的员工阳冬诚,走进了距离“老东家”100公里的湖南宁乡某空调企业的生产车间。已在这里工作两个月的阳冬诚,即将结束他的异地上班之旅,随后,他将重返“老东家”。

从株洲的新材料企业到宁乡的空调企业,再从宁乡的空调企业返回株洲的新材料企业,这是因为阳冬诚是一名“共享员工”。在当地相关部门和企业的协调下,宁乡按照“政府引导、企业协商、员工自愿”的原则,根据企业生产淡旺季,制定员工调配表,采取“共享用工”模式,将处于生产淡季企业的员工安置到生产旺季的企业,两家企业由此“联姻”。

“共享员工”的好处在于解决了短期就业结构性矛盾。受疫情影响,一些中小企业的发展受到不同程度的冲击。一些企业由于订单减少,员工“闲得慌”,而一些进入用工旺季的企业,又面临“用工荒”,“共享员工”在一定程度上缓解了“闲得慌”“用工荒”难题,让有技能、有空闲的劳动者发挥一技之长,也为急需用工的企业解了燃眉之急。一些企业存在“潮汐式”用工现象,生产旺季需要大量工人,导致招聘和用人成本大增;到了淡季,又要裁掉富余人员,以降低成本。“共享员工”合理利用不同企业生产淡旺季“时间差”,帮助企业稳定发展,对于企业员工来说,也可以增加一定收入。

“共享员工”是企业抱团取暖的一种尝试,不仅可以两家企业共享,也可以有更多企业参与其中,在企业发生用工冲突时,以适当抱团的方式在更大范围内予以缓解。在共享的过程中,最大限度达到“无缝衔接”“即插即用”,对于员工和企业来说都是有好处的。

多赢的“共享员工”模式还需要进一步探索。劳动者越来越关注劳动保障,“五险一金”等都是员工非常看重的。“共享员工”模式不能忽视这些权益,要进一步保障员工合法权益,让员工更有归属感,这样,企业可以持续稳定住熟练工。①2

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