本报记者 陈东

　　宜人的游园、靓丽的街道、整洁的社区……凉爽秋日，漫步宛城区枣林街道，处处可见“两争一迎”工作带来的惊人变化。

　　“两争一迎”工作开始以来，枣林街道办创新工作方法，健全工作机制，闯出了一条创迎工作新路子。街道先后获得两面创卫流动红旗，９个社区被命名为市级文明社区。

　　近日，市委充分肯定了枣林街道的创迎工作，号召全市学习借鉴。该街道还被定为全市“两争一迎”工作观摩点。

　　政企“联姻”

　　巧解融资难

　　现在的枣林街万正游园环境宜人。而一年前，这里还是一处垃圾积存点，污水横流，臭气熏天，附近居民怨声载道。但是，要彻底清理改造这一区域，需花费几百万元。在资金紧张的情况下，政府力不从心。

　　面对困境，枣林街道办将招商引资和企业参与“两争一迎”相结合，一举突破瓶颈。“对积极参与公益的开发商，我们在城中村改造招投标上优先考虑。”枣林街道党工委书记徐联会告诉记者。

　　在办事处努力协调下，万正集团投资３６０万元，建成总占地面积３３９８平方米枣林文化广场，彻底改变了枣林街东出口的脏乱差问题。新大地房产有限公司投资８０万元参与华山路市容市貌提升工程。中达置业公司拟定投资４００万元，全力支持高标准打造泰山路。

　　一条“两争一迎”工作“枣林融资模式”正在形成，为“两争一迎”工作增添了新动力。

　　五级联动

　　激发积极性

　　“两争一迎”是一项综合性工程，只有调动群众的积极性，创迎工作才能得到真正突破。

　　枣林街道办利用宣传车、社区广播站等平台，积极开展“小手拉大手”、“市民素质教育培训”评选等活动，使辖区居民对“两争一迎”工作产生了认同感和责任感。办事处、社区、企业、居民、商户“五级联动”的创建网络逐步确立，共创、共建、共管、共享的良好局面逐渐形成。枣林街道上下心往一处想，劲往一处使，在市容市貌提升、文明社区打造、“五小”整治、垃圾清运等工作中都领跑全市。

　　标本兼治

　　创迎见长效

　　“两争一迎”工作中，枣林街道办从强化管理入手，建立了激励与约束并重、管理与活力互动的长效管理机制。

　　街道办根据工作实际，制定工作台账并建立完善各项激励机制。

　　在基础建设和管理上，坚持走市场运作的路子，引导企业、商家积极参与，实现利益最大化。

　　徐联会说：“枣林街道在‘两争一迎’工作中的目标是夺旗摘星，但根本目的是为了改善民生。下阶段，我们将围绕‘绿、亮、美、净、畅’的总体要求，坚持不懈地抓好创迎工作，用实际行动造福一方百姓。”③７