本报记者 陈东
宜人的游园、靓丽的街道、整洁的社区……凉爽秋日,漫步宛城区枣林街道,处处可见“两争一迎”工作带来的惊人变化。
“两争一迎”工作开始以来,枣林街道办创新工作方法,健全工作机制,闯出了一条创迎工作新路子。街道先后获得两面创卫流动红旗,9个社区被命名为市级文明社区。
近日,市委充分肯定了枣林街道的创迎工作,号召全市学习借鉴。该街道还被定为全市“两争一迎”工作观摩点。
政企“联姻”
巧解融资难
现在的枣林街万正游园环境宜人。而一年前,这里还是一处垃圾积存点,污水横流,臭气熏天,附近居民怨声载道。但是,要彻底清理改造这一区域,需花费几百万元。在资金紧张的情况下,政府力不从心。
面对困境,枣林街道办将招商引资和企业参与“两争一迎”相结合,一举突破瓶颈。“对积极参与公益的开发商,我们在城中村改造招投标上优先考虑。”枣林街道党工委书记徐联会告诉记者。
在办事处努力协调下,万正集团投资360万元,建成总占地面积3398平方米枣林文化广场,彻底改变了枣林街东出口的脏乱差问题。新大地房产有限公司投资80万元参与华山路市容市貌提升工程。中达置业公司拟定投资400万元,全力支持高标准打造泰山路。
一条“两争一迎”工作“枣林融资模式”正在形成,为“两争一迎”工作增添了新动力。
五级联动
激发积极性
“两争一迎”是一项综合性工程,只有调动群众的积极性,创迎工作才能得到真正突破。
枣林街道办利用宣传车、社区广播站等平台,积极开展“小手拉大手”、“市民素质教育培训”评选等活动,使辖区居民对“两争一迎”工作产生了认同感和责任感。办事处、社区、企业、居民、商户“五级联动”的创建网络逐步确立,共创、共建、共管、共享的良好局面逐渐形成。枣林街道上下心往一处想,劲往一处使,在市容市貌提升、文明社区打造、“五小”整治、垃圾清运等工作中都领跑全市。
标本兼治
创迎见长效
“两争一迎”工作中,枣林街道办从强化管理入手,建立了激励与约束并重、管理与活力互动的长效管理机制。
街道办根据工作实际,制定工作台账并建立完善各项激励机制。
在基础建设和管理上,坚持走市场运作的路子,引导企业、商家积极参与,实现利益最大化。
徐联会说:“枣林街道在‘两争一迎’工作中的目标是夺旗摘星,但根本目的是为了改善民生。下阶段,我们将围绕‘绿、亮、美、净、畅’的总体要求,坚持不懈地抓好创迎工作,用实际行动造福一方百姓。”③7