本报记者 杨家强

  １１月１０日，河南中达置业集团有限公司高调宣布：集中销售存量优质资产，车站路、长江路、迎宾大道和红泥湾镇的１０万平方米商业及３．９万平方米住宅被同时抛向市场。

  在鲜有楼盘大规模推出的市场空白期，又正值我市房地产市场秩序专项整治的关键时期，中达此举是商业运作还是战略抉择，一时间引发了业界诸多猜想。

  中达出手

  存量资产高调入市

  入冬的南阳略带寒意。

  １１月１８日上午，车站南路中达明氵育新城售房部，置业顾问小李来往穿梭，不停地解答着不同客户的提问。就在前一天，小李曾向她的主管抱怨“累死了”，因为蜂拥而来的客户，让包括小李在内的６名置业顾问，确实忙得有些难以招架。

  小李们的忙碌，缘自１１月１０日中达集团的一项决策。当天上午，中达集团突然对外宣布，将明氵育新城的３万多平方米商业地产推向市场，同时推出的，还有长江路宝城天润苑、红泥湾镇清河湾、双铺天汇家园的商业地产共计１０万平方米，外加迎宾大道白河首府的３．９万平方米精品住宅。

  小李介绍，中达明氵育新城项目完工于２０１１年６月，在该区域其他楼盘建成即售甚至未建先售的情况下，中达集团的决策层岿然不动，愣是让３万多平方米的商业积存了３年之久。就在这３年内，中达集团尝试以出租的方式经营商业地产，最终空房成为旺铺，背街形成市场。

  中达集团其他地段的商业，也或多或少地存在着与明氵育新城类似的情况。在小李看来，中达此前“捂着不卖”的做法纯属资本运作，前提是以雄厚资金作保证，待价而沽，以追求利润的最大化。

  利民利己

  暖市彰显企业责任

  其实，小李的看法在业界虽带有普遍性，但并未完全领会中达高层的意图。

  提到这次集中销售，中达集团一位负责人并不掩饰企业追求利润的本质属性，但他同时指出，此举势必引发一石多鸟的效应。

  这位负责人介绍，中达集团这次推出的明氵育新城的商业价格与去年日均租价相比，仍然维持原有水平，并没有因为初步形成了市场而蓄意抬高，当时中达没有跟风销售的最大原因，是相关手续没有完善。

  “客户购买了价值几十万元甚至几百万元的商铺，却因为证照不齐无法融资经营，不仅会给买方带来巨大的资金压力，卖方也会麻烦不断。”这位负责人毫不讳言，配合市里８月初开展的房地产市场秩序专项整治活动，中达集团已经主动接受了相应处罚，相继完善了多个项目的手续，“这个时候出手，利人利己”。

  这位负责人还表示，此前南阳房地产市场秩序的混乱，有行业的原因，有人为的原因，也有历史的原因，正在开展的专项整治，恰恰显示了市政府根治房地产顽症的决心和信心，不仅解决了困扰房地产企业多年的难题，也为南阳房地产行业重新洗牌创造了条件。

  “这次集中销售，更大的用意是向外界宣示，中达集团要做合法经营、守法经营的企业集团。”这位负责人说，在南阳房地产市场的冰冻时期，中达可能救不了市，但完全可以用实际行动，为促进楼市回暖做点事。

  轻装上阵

  乘势打造常青中达

  今年是中达集团进军南阳房地产行业的第１８个年头，梳理中达的足迹后记者发现，中达当前正下着一盘更大的棋，正由一个单一的房地产开发企业，向综合性现代化企业集团迈进。

  明氵育新村、明氵育新城、宝城天润苑、宝城天泽苑、白河首府、清河湾……自２００８年以来，中达集团共投资４０多亿元，完成施工总面积２００多万平方米。１８年砥砺奋进，使中达集团日渐成为南阳人民耳熟能详的品牌房企。业界惊叹，中达在造城，凡所到之处，乡村变成城镇，城镇化作城市。

  然而，中达的眼光并未局限于此，从单纯的住宅地产挺进商业地产后，他们又着眼于多种经营，包括建筑安装在内，还拥有了自己的两座酒店和啤酒公司、物业管理公司、商贸公司、机械制造公司、园林绿化公司及路桥工程公司，多元化发展格局已具雏形。

  “只要盖房子就能赚钱的时代已经过去，房企必须颠覆旧有的思维模式，学会资本运作，学会产业融入。”中达集团相关负责人表示。

  这位负责人介绍，在融资市场低迷的当下，及时处理存量资产，企业就可以放下包袱轻装前进。下一步，中达的渔场项目、啤酒厂项目和双铺二期项目启动在即，历史原因造成的征收安置问题也亟须解决，这些都需要大量的资金来支撑。

  对于中达集团下一步的发展，这位负责人信心满满：“手中有粮心不慌。除了这次集中销售可以回笼的资金外，我们的两座酒店加上天润城市广场和清河湾的商业，将来都可以转化为资本，实现中达人立常青基业的战略设想，已经步入了快车道！”

  上图为宝城天润苑鸟瞰

  本报记者 张罡 摄