本报讯 （通讯员王晓梅 李少辉）日前，宛城农信社开展为期一周的青年员工集中培训，通过联社部室经理轮流授课，切实提高青年员工业务素质，提升企业核心竞争力。

为制订出务实详尽的培训方案，联社负责人亲自参与指导，各部门通力协作，精“打”细“算”，周密安排。一是定在工作之余。为不影响正常经营工作开展，培训时间定在周一至周五下班后18:30-21:00，做到工作学习两不误。二是用好两个会场。为节约培训成本，缩短城乡地域差别，对城区信用社员工利用单位会议室进行现场培训，对偏远乡镇信用社员工充分利用远程视频会议系统的功能同步学习，实现现场与远程两个培训班同时上课，尽量节约培训时间。三是实现精准培训。本次培训对象为全辖35岁以下的152名员工，培训内容包括财务会计、公文写作、信贷管理、电子银行、办公软件等一线员工应知应会的基础知识和操作技能。四是坚持凡学必考。为检验培训效果，确保培训不流于形式，培训后对学员进行严格的闭卷考试，以考促学，以学促进，在全辖营造一种“比学赶超”的良好氛围。五是完善培训办法。在培训结束后，联社组织参训员工就本次培训形式、培训内容、培训成效等方面进行问卷调查，广泛听取学员的意见。同时，在课堂培训中穿插搞评选等活动，既能释放培训压力，调动培训积极性，还能增强员工团队精神和企业凝聚力。7