本报记者 李小胄

特约记者 樊迪 樊珂

日门诊量平均200人，月住院200余人，专业技术团队达50余人——内乡县计划生育指导站特色专科品牌影响力初显，经济效益和社会美誉度同步提升，呈现出喜人局面。

在各地计划生育指导站面临转型阵痛、经营举步维艰的形势下，地处山区的内乡县计划生育指导站却一枝独秀，成功实现转型，实属不易。

敢于担当 改革出活力

内乡县计划生育指导站曾荣获“全国计划生育流动服务车项目先进集体”荣誉称号，是“全国计划生育优质服务示范县站”。然而，这些荣誉却改变不了其难以为继的困境。去年前7个月连续亏损，队伍人心不稳，一些技术专家纷纷准备跳槽，寻找新的出路。面对发展困境，内乡县卫计委党委果断决策，去年8月任命县妇幼保健站党支部书记、儿科专家张淑华为内乡县计划生育指导站站长。

张淑华临危受命，负重前行。上任伊始，她广泛调研，实施全面改革，以人才兴站，以专科建设强站。组建新的领导班子，明确职责，使业务型副职倾向于临床一线工作，使管理型副职倾向于计生业务管理；中层岗位公开竞争上岗，优化中层科室负责人团队，为业务发展奠定坚实的组织基础。张淑华到任当月，指导站就扭转了亏损局面，实现了盈利。

瞄准群众需求，在保证计划生育主业（宣传教育、技术服务、优生指导、药具发放、（下转A3版）