本报讯 （本报记者扈玲 通讯员侯辛）为深入开展交通执法工作“规范年”活动，激励全市交通运输执法系统领导干部进一步转变工作作风，实现工作重心下沉，近日，市交通运输执法局在全市交通运输执法系统全面推行以“三分之二的人员走访基层、三分之二的时间深入基层、三分之二的精力服务基层”为主要内容的“三分之二”基层工作法。

“三分之二”基层工作法要求市、县两级交通运输执法机构要组织本级机关不少于三分之二的人员，到下级执法机构开展工作，每月要抽出不少于三分之二的时间，拿出三分之二的精力，到一线执法机构、公路超限检测站、货运装载源头企业、运输业户等，开展座谈、调研、问访，为基层答疑释惑、解决问题、跟踪服务，并积极参与到基层日常工作中开展流动式管理。转变以往在办公室听汇报，以文件落实文件、以会议落实会议的工作方式，哪里工作任务重、困难多，哪里工作差距大、短板多，哪里工作情况复杂、矛盾多就去哪里，围绕2018年度15项重点工作，按照差异化管理的模式，重点帮扶，帮助基层找准工作中的重心所在、短板所在、弱项所在，全程参与、包干到底。

为将“三分之二”基层工作法落到实处，该局将此项工作与“局长大走访”活动紧密结合，要求每位班子成员年底前对全市12个县区执法机构全部走访一遍，带头落实好“三分之二”基层工作法的各项要求。并列出工作计划，明确机关各科室下基层人员、时间和走访服务重点内容，建立“工作簿”制度，纳入年度目标考核。在“三分之二”基层工作法实施过程中，为了不给基层增加任何负担，要求所有下基层人员要严格遵守“不吃基层一顿饭，不放过一个工作上的问题，不办一件与工作无关的事”的“三不”原则，真诚实意帮助基层、解决难题，实实在在服务一线、推动工作，确保“三分之二”基层工作法取得实效。⑨6