南阳王府饭店坚持党建引领，以实现集团化发展为目标，积极探索“融入生产经营、构筑政治优势、发挥核心作用、推进企业发展”的党建新路子，促进了企业可持续发展。公司先后荣获“国家巾帼文明岗”“河南省重点餐饮企业”“河南省明星餐饮企业”“河南省百强餐饮企业”“河南省改革开放四十周年先锋企业”“南阳市最佳婚宴酒店”等称号。

充分发挥党组织在企业战略上的重大影响力。党支部和行政班子一道，通过考察论证，结合实际确立了“全力打造中原婚宴名店和王府百年老店，实现集团化发展”战略，动员和凝集全员力量，积极顺应新形势，努力探索和实践跨越式、调整型、可持续的发展新路子。经营理念、营销模式、竞争策略、品牌建设、对外宣传等方面寻求突破点，积极推进集团化战略建设。把政治优势与现代企业制度有机结合，确立经营管理六项基本原则、经营目标责任管理原则，制定目标责任管理办法，明确所有权和经营权分离、全员入股的经营管理模式，推行“谁使用，谁管理，谁负责”的人事管理新模式，有效明晰了责权利，提升了管理效益。

全力打造高素质经营管理团队。通过政治教育、技能培训，加强职工培训，有效提升团队整体经营能力与服务素质。坚持“思想觉悟高、专业技能高、工作业绩高”三高标准，注重把经营管理和专业技术骨干培养成党员，把党员培养成经营管理和专业技术骨干。目前，党员在关键岗位的上岗率为62%，为企业发展提供了坚强的人才保证。

积极探索企业党建工作新载体。党支部紧紧围绕推进创新、提高经济、破解发展难题等中心工作，以“为企业促发展、为员工谋福利、为党旗添光彩”为主题，组织开展“我为发展建言献策”、“六比六看六讲”、“党员示范岗”、“三亮三评”、民主评议党员等活动，将全体党员和广大职工的聪明才智凝聚到实现年度经营目标、实现发展愿景的实践之中，推动了饭店创新发展。